2016年6月6日起，廣西新港灣工程有限公司組織開展了半年一度的對各項(xiàng)目部和施工船組的檢查。檢查組成員主要由總部工程部、人力資源部、行政部、供應(yīng)部、設(shè)備部、財(cái)務(wù)部6個部門的檢查人員組成。檢查組將在15天的行程內(nèi)完成對青島、泉州秀涂、廣東陸豐、海南新海、肇慶西江等11個項(xiàng)目部和17條施工船組的例行檢查，行程可謂非常緊湊、繁忙。以下是檢查組成員之一設(shè)備部徐佐文發(fā)來的檢查行程日記：
        出發(fā)旭日初升時(shí)，歸來晚霞紅千里。2016年6月6日，6：40我們便從南寧的各自家中，前往南寧新吳圩機(jī)場，動身奔赴本次檢查首站—青島。9：20起飛，經(jīng)停鄭州，14：30到達(dá)青島，另加2個小時(shí)的車程到達(dá)入住的酒店。6月7日檢查組共同參與檢查了港28、港8船組，船組總體情況良好，各方面管理基本符合公司的規(guī)范要求，讓一路奔波的檢查組成員感到所有的辛苦都是值得的。特此作詩一首：工程設(shè)備攜手進(jìn)，人資供應(yīng)是保障；行政宣講萬里行，管理自糾我先行。
        后續(xù)的報(bào)道我們等待前方通訊員的持續(xù)發(fā)稿，歡迎大家繼續(xù)關(guān)注。

小貼士：新港灣每半年都會對公司所轄項(xiàng)目部及船組進(jìn)行例行檢查，聯(lián)合組織總部各部門共同就各自管理規(guī)范的內(nèi)容進(jìn)行檢查，了解項(xiàng)目部及船組的管理執(zhí)行情況，檢查結(jié)果最終匯總成為項(xiàng)目部或船組的檢查成績，并進(jìn)行排名公布，作為各單位的半年度考核指標(biāo)之一。排名靠前的有相應(yīng)的績效獎勵，而連續(xù)兩次排名靠后的將激活末尾淘汰機(jī)制，經(jīng)理人員將被撤職學(xué)習(xí)。通過這種機(jī)制來讓各項(xiàng)目部及船組貫徹落實(shí)公司的管理制度和要求。檢查不是目的，而是幫助大家發(fā)現(xiàn)問題，提出改善建議，更好的改善管理流程和規(guī)范。

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